“今年政府工作報(bào)告提出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)讓我感受太深了。今年上半年我們廠子的活兒很飽滿。為打開市場，正在積極推行‘兩精’生產(chǎn)。‘兩精’是‘精細(xì)制造’和‘精細(xì)管理’。去年，廠子實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18億元，今年?duì)幦∵_(dá)到20億元。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，關(guān)鍵的問題是誠信和質(zhì)量。你想在用戶心目中有地位，要從技術(shù)管理和精工制造入手，拿出過硬的產(chǎn)品來。”人大代表、齊齊哈爾二機(jī)床集團(tuán)有限公司馬恒昌小組組長孫普選在兩會(huì)期間這樣說道。

　　而他之所以如此深有感觸是有原因的，機(jī)床行業(yè)的2011，表現(xiàn)出一種“先揚(yáng)后抑”的韻律。2011年5月份以來全行業(yè)新增訂單環(huán)比下行趨勢明顯。8月份部分重點(diǎn)企業(yè)新增訂單比2010年同期降低51.1%； 比7月份環(huán)比下降了34.8%。主要是低端產(chǎn)品的下降幅度大。但是由于2011年上半年市場的優(yōu)異表現(xiàn)，全年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)依然成績亮眼。

　　來自機(jī)床協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)表明：2011年1-12月全行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值6606.5億元，同比增長32.1%；累計(jì)完成產(chǎn)品銷售產(chǎn)值 6424.9億元，同比增長 31.1%。

　　然而在這漂亮的數(shù)字背后，機(jī)床行業(yè)2011年過山車似的大起大落，也讓人不由得擔(dān)起了心。如何才能讓2011年下半年的低迷不會(huì)此形成一種行業(yè)常態(tài)？

　　已經(jīng)改變的大環(huán)境

　　人大代表、中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長陳惠仁此前在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)說過這樣一番話，近10年來，伴隨著我國機(jī)床工具行業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，絕大部分的行業(yè)企業(yè)都不同程度地取得了顯著的發(fā)展，其突出的特點(diǎn)是經(jīng)營規(guī)模持續(xù)迅猛擴(kuò)張，并且已經(jīng)形成了一種“發(fā)展慣性”，一種“路徑依賴”，企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了這種持續(xù)快速增長的狀態(tài)。“但是現(xiàn)在這種發(fā)展路徑依賴肯定不行了，至少是不夠了，因?yàn)榇蟓h(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。因此，我們須做出調(diào)整和改變，否則我們將止步于大，不可能變強(qiáng)或者連大的地位也保不住。”他說。

　　人大代表、四川長征集團(tuán)有限公司董事長仝捷在某次行業(yè)形勢分析會(huì)上也曾表示，“面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，應(yīng)該說我們各個(gè)企業(yè)都感覺到了一絲涼意。”他說，2011年的金融危機(jī)是市場對當(dāng)前產(chǎn)品的一場洗禮，受到?jīng)_擊的大多是普及型產(chǎn)品，對于高精密、大型、重型產(chǎn)品的沖擊則顯得比較輕微。由于企業(yè)對于高精密、大型、高速機(jī)床的領(lǐng)域進(jìn)入不多，市場占有率不高，不能替代進(jìn)口產(chǎn)品，致使這些沖擊顯得尤為明顯。

　　陳惠仁認(rèn)為，“和過去相比，我們現(xiàn)在確實(shí)能做許多過去做不了的一些產(chǎn)品，比如一些大規(guī)格、大噸位的產(chǎn)品，多軸聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品以及多工序復(fù)合的產(chǎn)品。但另一方面也須承認(rèn)，我們做的這些產(chǎn)品，真正取得良好應(yīng)用效果的還不是很多，形成市場規(guī)模（占有率）的則更是很少，有相當(dāng)部分的產(chǎn)品還僅僅停留在‘能做’這個(gè)初級(jí)階段上，離‘做好’和‘做出特色’差距甚大。”

　　面對這種局面，仝捷認(rèn)為首先要拋棄過去頭腦發(fā)熱時(shí)所制定的市場定位和產(chǎn)品定位，尤其是不要悲觀。他說，現(xiàn)在鋼、銅等重要原材料大幅下降，是一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)，再加上目前的宏觀政策，特別是資金支持、政策支持的力度正在加大，銀行信貸規(guī)模松動(dòng)，流動(dòng)資金和技改資金會(huì)有緩解。因此，機(jī)床行業(yè)的每一個(gè)企業(yè)只要抓住這一時(shí)機(jī)，合理調(diào)配資金，把錢用在刀刃上，能夠既不耽誤加快技術(shù)改造，也不會(huì)影響到正常的現(xiàn)金流。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要升級(jí)

　　仝捷還在上述會(huì)上以自己所在的企業(yè)為例子介紹道，現(xiàn)在四川長征集團(tuán)有限公司已經(jīng)拋棄了過去普通機(jī)床產(chǎn)品的生產(chǎn)，逐步走到了面對新的市場，提供新的適銷對路產(chǎn)品的路子上。集團(tuán)2011年全年的增長率與上年同期相比提高了18%左右，主軸轉(zhuǎn)速從6000轉(zhuǎn)一直到50000轉(zhuǎn)的機(jī)床都已經(jīng)能夠生產(chǎn)。

　　“嚴(yán)冬過后，機(jī)床市場環(huán)境可以得到有效凈化。生產(chǎn)落后產(chǎn)品的企業(yè)和沒有核心競爭力的企業(yè)，會(huì)自動(dòng)退出競爭的歷史舞臺(tái)，還機(jī)床市場朗朗乾坤，使機(jī)床制造行業(yè)應(yīng)有的利潤得到有序控制。”仝捷說。