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關(guān)于公司的管理方針與質(zhì)量_

發(fā)布時間：2015/1/9 14:15:12 來源：泊頭市利豐機械制造有限公司

隨著國內(nèi)外市場形勢的要求，為了用戶和第三方認定我公司質(zhì)量_能力，于09年制定了企業(yè)的質(zhì)量手冊，完善了質(zhì)量體系的程序文件，優(yōu)化了質(zhì)量活動的作業(yè)文件。在市場經(jīng)濟條件下，我公司制定并實施了對用戶質(zhì)量_的承諾，在客戶中贏得了非常高的信譽，工廠現(xiàn)擁有比較充實的技術(shù)力量，產(chǎn)品正以全新的面貌、好的質(zhì)量，提供給用戶好的產(chǎn)品。
一、確定質(zhì)量管理方針和目標
1)堅持科技，質(zhì)量振興企業(yè)的經(jīng)營思想。
2)堅持將追求好的質(zhì)量作為全員的工作目標。
3)堅持在市場導(dǎo)向下不斷地進行質(zhì)量改進，為用戶提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)。
4)產(chǎn)品質(zhì)量達到標準，充分滿足用戶的期望。
5)開展用戶滿意服務(wù)。
二、深入開展質(zhì)量培訓教育
1)為深入開展建設(shè)“質(zhì)量生命工程”活動，著力進行三個觀念轉(zhuǎn)變的教育，即：市場觀念、廣義質(zhì)量觀念、用戶滿意觀念；不斷提高職工的質(zhì)量管理知識和管理水平；
2)對工程技術(shù)人員、營銷人員進行綜合質(zhì)量觀念的培訓，使全體管理人員都能在市場經(jīng)濟條件下適應(yīng)兩個根本轉(zhuǎn)變，樹立新的質(zhì)量概念。
3)有計劃的進行質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗方法、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量改進的程序與方法等基本質(zhì)量管理，工具的應(yīng)用培訓。
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